De basis voor projectsucces
Het borgen van projectsucces
Om projectsucces te borgen zorgt PMO Partner dat een projectorganisatie de juiste kennis voor handen heeft. De kracht ligt bij onze betrokken en ondernemende medewerkers. Wij zijn kundig in het scheppen van de juiste randvoorwaarden bij organisaties die met een projectomgeving hun organisatie willen veranderen. Door organisaties te helpen met projectsucces zijn zij altijd in staat om effectief in te spelen op de veranderende behoeften van een organisatie en haar klanten.
De specialismen van PMO Partner
Een verandering heeft impact. Op de organisatie en haar mensen. Onze PMO specialisten hebben hier ervaring mee. Of het nu gaat om project of programma. Onze PMO specialisten zorgen voor de inrichting, planning én uitvoering van projecten.
Onze ervaren PMO'ers leveren ondersteuning aan de totale project- of programmabesturing. Dit betekent: overzicht houden over de business case, de planningen, voortgang, kwaliteit, financiën, resources en risico's.
PMO superhelden
Met plezier introduceren wij aan de wereld Eline en Gabriël. Zij zijn de superhelden achter projectsucces. Dat is hoe wij onze PMO’ers en het vak PMO zien. Zij verzorgen alles wat er nodig is om in een projectorganisatie succesvol te zijn. Wil je meer weten over onze veelzijdig superhelden? Download hier het magazine en lees alles over hun superkrachten.
Onze PMO’ers zijn op de volgende werkgebieden inzetbaar:
- resourcemanagement
- rapportages
- projectfinanciën
- document- en configuratiemanagement
- risico- en issuemanagement
- communicatie
- planning
- stakeholdermanagement
- change- en scopemanagement
